5月1日，陝建機股份召開了2024年4月份經營工作分析會，黨委書記、董事長楊宏軍，副董事長、總經理柴昭一等高管層領導、各子公司執行董事、相關部門負責人參加會議。

會議對公司前四個月經營情況及全年重點工作進展情況進行了討論，分析研判了行業後續發展趨勢，對下一步的重點工作進行了安排。

會議指出，當前，國內經濟發展面臨的內外部環境複雜多變，不確定性明顯增多，公司所處的工程機械行業生存發展承受着嚴峻的市場考驗。

會議要求，為進一步應對市場挑戰，公司上下要依託自身競爭優勢，持續加大與央企、國企的合作範圍，加強集團公司內部協作，拓展協作領域，規範業務流程，打造協同發展「新格局」。除深耕存量客戶外，積極「瞄準」新基建、工業以及公共設施等其他業務市場，彌補因房地產業務下滑出現的業務缺口。要堅定「全員接單」經營理念、「大客戶戰略」定力，提高市場敏感度，努力提升市場競爭力。

會議強調，要繼續抓好投資合規、成本管理、虧損治理、風險防控等工作。要樹立從上而下的成本控制意識，堅決落實所屬子公司資金統一管理要求，進一步壓縮非生產性開支；要加強項目預算，持續開展應收賬款清欠工作，嚴防項目投資與產出倒掛風險，在生產經營過程中要以系統思維分析市場規則，算好每一單業務經濟賬；要加大閒置設備處置力度，進一步盤活存量固定資產；要充分研判資本市場發行政策及發行新要求，加快推進定向增發工作落地。